主题酒店的设计不是一件（jiàn）简（jiǎn）单的事（shì）情，它关系到主题酒店的投资（zī）及运营，如（rú）果设计中对主题酒店的规划（huá）不（bú）了解，很有可能在后期运营（yíng）中出现很多问题，接下（xià）来小编就为大家详（xiáng）细（xì）介绍下主题酒店设计都有哪些（xiē）值（zhí）得留（liú）意的地方？

　　准备缺乏（fá）：

　　主题（tí）酒（jiǔ）店设计前，必须先完成（chéng）市（shì）场调研、主题（tí）酒（jiǔ）店位置选（xuǎn）择，竞争情况，客源（yuán）的来源分析等工作。有的投（tóu）资人在（zài）没有认真做好前（qián）期工（gōng）作的情况（kuàng）下（xià），就（jiù）直（zhí）接（jiē）开始了主题（tí）酒店（diàn）设计工作。有的投资人仅凭参观（guān）了几家主（zhǔ）题酒店的感性认识（shí），就拍板投资建新主题酒（jiǔ）店（diàn）。在设计单位没有介入主（zhǔ）题酒（jiǔ）店筹（chóu）建初期（qī）阶段的情况下，很可能会为（wéi）将来留下弊端（duān）。

　　表里不一：

　　有的（de）主题酒店外观（guān）很是漂亮，震撼，但内部的功（gōng）能规（guī）划、装（zhuāng）修与装饰（shì）设（shè）计却一塌糊（hú）涂，设计不专业，没有（yǒu）实用（yòng）性（xìng），没有艺（yì）术性（xìng），没（méi）有合理（lǐ）空（kōng）间布局，金玉其外，败絮其中。以至于主题酒店开始运转后就要不停（tíng）的敲敲（qiāo）打打，在主题酒（jiǔ）店的（de）布置（zhì）设计上造（zào）成“二次消费”，有（yǒu）的主题酒店甚至连弥补设（shè）计缺陷的机会都没有。形成（chéng）这样（yàng）的结果，一个很重要的原因就是主题酒店设计（jì）师不懂（dǒng）主题（tí）酒店的需要和（hé）各种设施的功（gōng）能，没（méi）有从主题酒店的（de）个性和消费者的消（xiāo）费需求（qiú）考（kǎo）虑发，而是（shì）从纯（chún）建筑艺术的角度（dù）进行设计的。也有的设计图纸过于（yú）轻率和简单，如没有高度重视主（zhǔ）题酒店客房的设计，只当成是标准图例（lì）的简单组合，客（kè）房家具等（děng）也（yě）都没有进一步的（de）详细配（pèi）套设（shè）计。

　　偷梁换柱：

　　由于主题（tí）酒（jiǔ）店项目（mù）投资巨大，国家（jiā）政策从宏观上限制楼堂馆舍（shě）的建设（shè）。因此，一些国企或（huò）政府（fǔ）部门、事（shì）业单位等（děng）投资人就以（yǐ）培（péi）训（xùn）中心、活动中（zhōng）心、接待中心、综（zōng）合服务等名义立项并建造，建成后（hòu）再改造成为（wéi）主题酒店。

　　这类（lèi）主题酒店往往似主（zhǔ）题酒店而非主题酒（jiǔ）店（diàn），它的建筑结（jié）构（gòu）、设施设（shè）备、功能布局（jú）等等都（dōu）不（bú）能满足主题酒（jiǔ）店需要（yào），先天不足，以（yǐ）至（zhì）于后天难以弥（mí）补（bǔ）。

　　模仿吸纳：

　　有的主题酒店设（shè）计时没（méi）有（yǒu）考虑过周围环境，地理的影响，也（yě）没有（yǒu）与满足主题酒店经（jīng）营和消费者需要挂钩，只是单纯模（mó）仿某（mǒu）一（yī）家主题酒店或（huò）综（zōng）合（hé）模仿多家（jiā）主题酒店，以至于（yú）在不（bú）经意间继承了原有主题酒店设（shè）计上的一些错（cuò）误。这样的结果是：虽然（rán）是抱着（zhe）纳（nà）百家之长的心态来打造的主题酒店，却在主题酒店外观设计和功（gōng）能设计缺少创新，错误之（zhī）物也（yě）未改（gǎi）变，没有进（jìn）步，更缺少创（chuàng）新，在竞争上（shàng）便没有（yǒu）了（le）优势，甚至是劣（liè）质了。

　　文化荒漠：

　　主题酒店可以为顾客创造多种文化，比如说（shuō）建（jiàn）筑文化、服务文化、管理文化、产品文（wén）化等等。但（dàn）现在很多新（xīn）建主题酒店（diàn）设计缺少这（zhè）些文化，没有主（zhǔ）题酒店自身（shēn）的个性，只是大量（liàng）资金（jīn）、新产（chǎn）品、新材（cái）料、新（xīn）技（jì）术（shù）的堆砌和拼凑，整个设计（jì）缺少灵魂，局（jú）部（bù）装饰（shì）与主（zhǔ）题酒店的整个氛围很不协调（diào）。主题酒店用品（pǐn）也没（méi）有与空间所互相搭配，给（gěi）客（kè）人带来美感上的恶感。

　　设（shè）计团（tuán）队：

　　就主题酒店设计本（běn）身来说，其分工是极其精（jīng）细的。在发达国家（jiā），有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装（zhuāng）饰、艺术等至少十几（jǐ）个门类的（de）专家和（hé）专业技术人员来参与设计（jì），甚至还有管理顾问（wèn）、餐饮专家和保（bǎo）险（xiǎn）公（gōng）司（sī）的介入（rù）。建一家主题（tí）酒店（diàn）涉及到的用品、设备（bèi）和材料多达数万种，每一种都（dōu）要有（yǒu）精（jīng）通的行家来选择和处理。”实际上，我国新建主题酒店的设计多由一（yī）个设计单位负责设计（jì），而（ér）多数情况（kuàng）下往往成（chéng）为某设计（jì）师牵（qiān）头（tóu）负责，再搭配1-2名新手作为助手。由于设计（jì）力量单薄，设计（jì）图（tú）纸常（cháng）常就漏洞百出，很难出精品设计。

　　缺少（shǎo）统筹：

　　主题酒店设计包括功能（néng）布局及（jí）分（fèn）区（qū）设计（jì）、总体规划与设计、建筑设计、内（nèi）外（wài）景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志（zhì）系统设计、交通组织设计、管理与对客服务流线(程)设（shè）计等内容。我国往往是由多（duō）家设（shè）计单位分项进行设（shè）计，再由（yóu）多个施工单位进行（háng）施工，这些设（shè）计和施工没有进行（háng）系统性统（tǒng）筹，多数情（qíng）况为建设指挥部简单审阅（yuè）即获通过（guò）并实施（shī）。

　　主次混乱（luàn）：

　　很多设（shè）计师在（zài）主次上出现了误区，没（méi）有以满足主题酒店（diàn）经营管理和客人消费需（xū）要为（wéi）设计理念（niàn），而是在设计主题（tí）酒店时（shí）从主题酒（jiǔ）店（diàn）投资人的角度（dù）思考问题（tí），以能够达（dá）到老板的满意（yì）为最（zuì）终设（shè）计目标（biāo）。其结果是许（xǔ）多（duō）设计（jì）项目客人（rén）却（què）并（bìng）不满意，如某主（zhǔ）题酒店客（kè）房（fáng）面盆板下面（miàn）的设计的三个抽屉（tì），客（kè）人可能一次都不（bú）会使用;二是缺乏前瞻性。如果（guǒ）只从为业主省钱的（de）目的（de）出发完成主（zhǔ）题酒店（diàn）的前期设计，就容易忽略长期的（de）使用价值（zhí）。因为尽管有时可以利用设计技（jì）巧来节省短（duǎn）期（qī）投资（zī）成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。

　　个人意志：

　　投资人及（jí）领导将个（gè）人的意（yì）志、特殊喜好（hǎo），强（qiáng）加到主题（tí）酒店设计（jì）中来，或许就（jiù）会造成不好的影响，因为并（bìng）不是（shì）所（suǒ）有人的美（měi）感，喜好都是一样的，大部分情况下老板的喜好并不能代（dài）表客（kè）人的喜好。所以在主（zhǔ）题（tí）酒店设计时，老板需要再三斟酌主题（tí）酒店（diàn）设计，自己如果参与设计，应将自（zì）己放在一（yī）个怎（zěn）样的位置上?

　　旧人新衣：

　　有（yǒu）的投（tóu）资（zī）人将旧建筑改（gǎi）造成新主题酒（jiǔ）店时没有进行系（xì）统研究和设（shè）计，没有考虑应该以怎样（yàng）的风格来改造。仅仅把原（yuán）有的建筑物修补，改造，进行包装，打造新主题酒（jiǔ）店。一些（xiē）改造的（de）主题酒店整体（tǐ）上距离现代主题酒（jiǔ）店的要（yào）求相去甚（shèn）远，有（yǒu）待进（jìn）一步（bù）设（shè）计和改造（zào）。大部分主题酒店的局部更新改造也存在此类（lèi）问题，改造的效果与整体不协调、没有一步到（dào）位，仍然（rán）需要继续改（gǎi）造。

　　随着人们对生活环境要求（qiú）的提高，很多经营酒（jiǔ）店（diàn）的业主为了（le）能在激烈的竞争中（zhōng）脱（tuō）颖而出，很多（duō）业主会选择把自己的（de）酒店（diàn）改（gǎi）造（zào）成主（zhǔ）题酒店，但是改造中都容（róng）易不伦不（bú）类，那（nà）该如何改造好主题（tí）酒店呢？其实主题酒店也叫特（tè）色酒店，以文化理念出发（fā），突出（chū）其文化内（nèi）涵才是（shì）主题酒店（diàn）的核心。

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